建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制,认真开展全面质量管理,同时抓住割地机施工现场,对整个工程项目的施工全过程进行监督管理,消灭质量通病,使质量管理上新水平。加强技术管理,每道工序都进行书面技术交底,交底人,接收人在书面上签字,明确责任,组织各班组长学习技术规范,让每参与人能熟悉质量验收的标准。严格按设计要求和《公路路基施工技术规范》组织 割地机施工。
建立质量管理小组,及时处理割地机现场质量问题。施工员在所管理班组进行跟班监控,并及时将信息提供给质检员、技术部门技术主管及时进行处理。各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班组定时、定点、定位施工,层层把关,做好质量等级的验评工作。每道工序应自检、互检、质检合格后报监理工程师,检验合格后方可进行下道工序施工,杜绝返工。严格遵守有关
割地机施工技术规范及质量评验标准为创优工程打好基础。
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